進入3月，集團公司下屬各項目部也都進入了施工黃金期。為了保障項目工作的高效推進，3月19日-21日，集團公司副董事長鄭生華、朱遠飛，親自帶領由公司各職能部門負責人組成督查組，前往天長路改項目部檢查指導工作。

  抵達項目部后，一行人隨即前往項目施工現場，了解工程進展情況。在隨后的項目工作推進會上，項目負責人胡榮葉及相關負責人分別就工程建設情況向與會人員作了匯報。聽完匯報后，副董事長朱遠飛就項目年度施工任務進行了分析，并結合項目管理團隊當前的人員分工情況，對相關工作進行了安排部署。他要求，天長路改項目工作任務重、施工難度大，項目管理團隊要科學劃分工作任務，管理人員之間要加強溝通協調、通力配合，扎實完成各階段的施工任務，確保項目建設工作穩步推進。

  會上，副董事長鄭生華作總結講話。他指出，項目部全體人員要認真學習、領會董事長關于項目管理工作八大要點內容，并將其精神落實的實際工作當中；要做好項目內部溝通及對外協調工作，為項目推進營造良好環境；要認真做好項目安全標準化工作，確保項目安全生產無事故。