集團公司董事長針對公司新項目地方環境復雜，施工難度大、任務重的情況，四月底，委派集團公司總經理鄭生華親赴項目部蹲點，指導和幫助項目部開展工作。  

    鄭生華總經理蹲點項目部后，及時向項目負責人邵邦奇詳細了解了工程進展情況，就施工過程中存在的棘手問題及時召集項目部管理和技術人員召開專題推進會，并制定了針對性的措施和方案。為了更全面更直觀的了解了工地的實際情況，鄭生華總經理每天都深入到施工現場各個作業點，看望慰問在施工現場的廣大一線員工，仔細察看了安全生產、施工進度、質量控制等，對現場檢查中發現的問題進行了現場指導。

    蹲點期間，鄭生華總經理同項目負責人、技術總工及一些技術人員一起將后續工作進行整體部署，理清工作重點，以便下一步工作計劃的進行。指出：首先，要確保安全生產，嚴格遵守安全生產規章制度，堅決杜絕安全事故。抓好各項管理工作及措施的落實，確保各項工序的施工質量,實現“工作零失誤，質量零缺陷，安全零事故，進度零滯后，溝通零障礙”。其次，要確保形象進度，達到建設單位的工期要求。項目部全體人員齊心協力，一同奮進，給公司和業主交一份滿意的答卷，以質量和信譽展現公司的實力和形象，與業主、甲方建立長期合作關系，實現共贏。

圖為鄭生華總經理親臨施工現場