安徽龍山建設集團召開2016年度第二季度工作會議
發布日期：2016-07-24 瀏覽次數：9613
7月23日下午，安徽龍山建設集團2016年度第二季度工作會議在安慶市悅龍酒店會議室召開，會議由集團公司總經理鄭生華主持，集團公司下屬各單位、項目部領導、部門負責人參加會議。
會上，各單位、項目部和部門負責人分別就第二季度工作開展情況和下步工作開展計劃進行匯報。集團公司副總經理程志在會上宣讀了集團公司《任前公示》，辦公室葉瑾瑾宣讀了上半年集團公司高層管理人員《績效考評成績》。
會上，總經理鄭生華向與會同志通報了安徽龍山建設工程有限公司榮獲國家級“守合同重信用”企業榮譽稱號。隨后，結合各單位匯報情況對全體員工第二季度工作成績給予了肯定。在談到第二季度督查工作開展情況時，鄭總經理要求各單位要嚴格落實好公司的各項規章制度，將督查過程中暴露出的問題及時整改，確保各項工作穩步推進。鄭總經理強調，各單位負責人要充分結合此次季度會議上其他部門的工作匯報情況，查找自身存在不足，學會借用他山之石，推動本單位管理和生產工作的落實。
會上，集團公司董事長汪小苗對各單位匯報情況進行了逐一講評，并作出要求，各項目要合理安排工作，科學組織施工，盡量避免盲目硬干，提高工作效率；全體人員要高度重視申報“建筑安全生產標準化示范工地”對于各項目安全管理、文明施工的重要意義，從細處著手，穩步推進項目部各項工作；全體員工要在本職工作上下功夫，積極推動工作的開展。
針對上半年高層管理人員考評情況，汪董事長強調，員工績效考評要結合工作實際和任務特點，有針對性地進行考評，獎勵要獎的讓人眼紅，懲罰要罰的讓人心痛。
會上，汪董事長還強調，各單位要嚴格落實例會制度，并且要通過例會對人員工作情況進行掌握，分析工作中存在的問題，會后要以會議紀要的形式下發至單位全體員工，確保會議精神及時落實到工作當中。
會議最后，安徽龍山建設工程有限公司總經理朱遠飛宣讀了各單位上報的重點培養的年輕人員名單。隨后，汪董事長要求各單位要在管理過程中給予年輕員工更多的培養和關愛，加強對年輕員工的指導幫帶，確保在今后一段時間內為公司培養出一批優質的人才。同時，作為年輕員工要學會抓住機遇，努力提高自身履職能力，為公司發展做出貢獻。
圖為董事長汪小苗在會上作重要講話
圖為會議現場
會上，各單位、項目部和部門負責人分別就第二季度工作開展情況和下步工作開展計劃進行匯報。集團公司副總經理程志在會上宣讀了集團公司《任前公示》，辦公室葉瑾瑾宣讀了上半年集團公司高層管理人員《績效考評成績》。
會上，總經理鄭生華向與會同志通報了安徽龍山建設工程有限公司榮獲國家級“守合同重信用”企業榮譽稱號。隨后，結合各單位匯報情況對全體員工第二季度工作成績給予了肯定。在談到第二季度督查工作開展情況時，鄭總經理要求各單位要嚴格落實好公司的各項規章制度，將督查過程中暴露出的問題及時整改，確保各項工作穩步推進。鄭總經理強調，各單位負責人要充分結合此次季度會議上其他部門的工作匯報情況，查找自身存在不足，學會借用他山之石，推動本單位管理和生產工作的落實。
會上，集團公司董事長汪小苗對各單位匯報情況進行了逐一講評，并作出要求，各項目要合理安排工作，科學組織施工，盡量避免盲目硬干，提高工作效率；全體人員要高度重視申報“建筑安全生產標準化示范工地”對于各項目安全管理、文明施工的重要意義，從細處著手，穩步推進項目部各項工作；全體員工要在本職工作上下功夫，積極推動工作的開展。
針對上半年高層管理人員考評情況，汪董事長強調，員工績效考評要結合工作實際和任務特點，有針對性地進行考評，獎勵要獎的讓人眼紅，懲罰要罰的讓人心痛。
會上，汪董事長還強調，各單位要嚴格落實例會制度，并且要通過例會對人員工作情況進行掌握，分析工作中存在的問題，會后要以會議紀要的形式下發至單位全體員工，確保會議精神及時落實到工作當中。
會議最后，安徽龍山建設工程有限公司總經理朱遠飛宣讀了各單位上報的重點培養的年輕人員名單。隨后，汪董事長要求各單位要在管理過程中給予年輕員工更多的培養和關愛，加強對年輕員工的指導幫帶，確保在今后一段時間內為公司培養出一批優質的人才。同時，作為年輕員工要學會抓住機遇，努力提高自身履職能力，為公司發展做出貢獻。
圖為董事長汪小苗在會上作重要講話
圖為會議現場
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