8月14日，集團公司各項目上半年度管理總結及下半年度工作安排會議在悅龍酒店召開。集團公司管理團隊、各項目主要負責人和職能部門負責人參加了會議，集團公司董事長汪小苗出席會議并作重要講話。

       會議由副董事長朱遠飛主持，各項目負責人依次圍繞項目管理八大要點匯報了各項目生產經營完成情況。副董事長朱遠飛通報了上半年各項目工程款回收、工程審計結算、班組結算等工作情況，公布第一、二季度各項目檢查結果，全面總結了上半年度重點工作完成情況。會議對照董事長提出的項目管理八大要點，分享了各項目在管理過程中的亮點與經驗，并深度剖析、討論了存在的問題和解決的思路。

       會上，董事長汪小苗充分肯定了上半年度取得的工作成績，并結合實際情況，進一步對項目管理八大要點進行了深入剖析與解讀，對下半年度工作做出了安排部署、提出了具體要求。董事長強調，各單位要充分學習、領悟項目管理八大要點，有目標、有計劃、有方法地將制度與管理落到實處；管理人員要提高站位、開闊思路，在項目推進過程中準確把握工作方向，做到科學統籌，未雨綢繆；要加強各單位與職能部門之間的溝通協調，相互協作、密切配合，共同打造一支團結、高效的工作團隊。

       此次會議的召開，不僅全面總結了上半年各項目管理經驗、工作業績與存在的不足，也為下半年度的工作指明了方向。全體龍山人將以此次會議為契機，及時調整工作思路，在接下來的工作中提振精神，昂揚斗志，確保集團公司各項目標圓滿完成，工作再上新臺階！

       會議最后，安全科科長方順結合集團公司《文明標化管理和安全管理指導規則標準》的發布，進行了安全標準化工作培訓，以進一步落實集團公司標準化管理要求，提高項目施工現場文明安全管理水平。

(撰稿：陳琦 審核：丁星星）