安徽龍山建設(shè)集團召開第一季度工作會議
發(fā)布日期：2017-04-20 瀏覽次數(shù)：12556
4月15日下午，安徽龍山建設(shè)集團第一季度工作會議在安慶市悅龍酒店會議室召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)，各下屬單位（項目部）和部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由總經(jīng)理鄭生華主持。
會議首先由各單位、項目部和科室負(fù)責(zé)人匯報第一季度工作開展情況和下步工作計劃。針對匯報情況，鄭總經(jīng)理對大家的工作成績給予了充分肯定，并逐一進行了講評。
會上，宣傳科丁星星帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了安徽龍山建設(shè)集團《企業(yè)文化手冊》。學(xué)習(xí)結(jié)束后，董事長汪小苗要求全體與會人員，要深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化內(nèi)涵，會后及時向本單位人員傳達學(xué)習(xí)成果，并結(jié)合單位實際情況制定長期性的學(xué)習(xí)計劃，切實發(fā)揮文化育人作用。
會上，督查室主任沈紹華宣讀了集團公司第一季度《督查通報》。隨后，總經(jīng)理鄭生華要求廣大員工，要正確認(rèn)識督查工作的重要意義，各負(fù)責(zé)人要結(jié)合實際情況，做好單位之間的經(jīng)驗交流，確保項目工作的穩(wěn)步推進。針對下步工作，全體員工要正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；正確處理個人利益與企業(yè)利益的沖突；正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系。
會議最后，集團公司董事長汪小苗結(jié)合各單位（部門）第一季度的工作匯報情況作重要指示，并詳細(xì)部署了第二季度工作。在肯定各單位取得成績的同時，指出了部分單位管理方面存在的問題。他要求，各負(fù)責(zé)人要進一步加強管理力度和人才培養(yǎng)力度；將“團隊精神”和“工作態(tài)度”作為績效考評依據(jù)，引導(dǎo)廣大員工端正工作態(tài)度，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。同時，各項目負(fù)責(zé)人要將項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化意識貫穿于工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，項目負(fù)責(zé)人要加快推進工程進度，倒排工期，加大執(zhí)行力度，切實按照時間節(jié)點抓好各項的落實。項目負(fù)責(zé)人要狠抓安全文明施工，維護企業(yè)形象；各單位（項目）負(fù)責(zé)人是材料的第一責(zé)任人，材料質(zhì)量要嚴(yán)格把控，大批材料采購要親自參與市場調(diào)查，嚴(yán)格控制成本。
通過此次會議的召開，與會人員及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題，為下步工作的開展指明了方向、奠定了基礎(chǔ)。
圖為集團公司董事長汪小苗作重要指示
圖為總經(jīng)理鄭生華作重要講話
圖為會議現(xiàn)場
會議首先由各單位、項目部和科室負(fù)責(zé)人匯報第一季度工作開展情況和下步工作計劃。針對匯報情況，鄭總經(jīng)理對大家的工作成績給予了充分肯定，并逐一進行了講評。
會上，宣傳科丁星星帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了安徽龍山建設(shè)集團《企業(yè)文化手冊》。學(xué)習(xí)結(jié)束后，董事長汪小苗要求全體與會人員，要深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化內(nèi)涵，會后及時向本單位人員傳達學(xué)習(xí)成果，并結(jié)合單位實際情況制定長期性的學(xué)習(xí)計劃，切實發(fā)揮文化育人作用。
會上，督查室主任沈紹華宣讀了集團公司第一季度《督查通報》。隨后，總經(jīng)理鄭生華要求廣大員工，要正確認(rèn)識督查工作的重要意義，各負(fù)責(zé)人要結(jié)合實際情況，做好單位之間的經(jīng)驗交流，確保項目工作的穩(wěn)步推進。針對下步工作，全體員工要正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；正確處理個人利益與企業(yè)利益的沖突；正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系。
會議最后，集團公司董事長汪小苗結(jié)合各單位（部門）第一季度的工作匯報情況作重要指示，并詳細(xì)部署了第二季度工作。在肯定各單位取得成績的同時，指出了部分單位管理方面存在的問題。他要求，各負(fù)責(zé)人要進一步加強管理力度和人才培養(yǎng)力度；將“團隊精神”和“工作態(tài)度”作為績效考評依據(jù)，引導(dǎo)廣大員工端正工作態(tài)度，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。同時，各項目負(fù)責(zé)人要將項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化意識貫穿于工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，項目負(fù)責(zé)人要加快推進工程進度，倒排工期，加大執(zhí)行力度，切實按照時間節(jié)點抓好各項的落實。項目負(fù)責(zé)人要狠抓安全文明施工，維護企業(yè)形象；各單位（項目）負(fù)責(zé)人是材料的第一責(zé)任人，材料質(zhì)量要嚴(yán)格把控，大批材料采購要親自參與市場調(diào)查，嚴(yán)格控制成本。
通過此次會議的召開，與會人員及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題，為下步工作的開展指明了方向、奠定了基礎(chǔ)。
圖為集團公司董事長汪小苗作重要指示
圖為總經(jīng)理鄭生華作重要講話
圖為會議現(xiàn)場
