認知的格局

       建筑工地，三個年輕的泥水匠正在砌著磚頭。一個路人走來，問：你們在干啥？甲說：我們在砌墻。乙說：我們在建造一棟住房。丙說：我們在建設一個美好家園。

       說徹墻的甲認識到的是事物的局部、此刻。

       說建造一棟住房的乙認識到的是事物的整體、短期。

       說建設美好家園的人認識到的不僅僅是一棟住房，還有組成住房的每一個家庭以及美好的生活。看到的是事物的系統、長遠。

       十年后，甲還是泥水匠，乙成了一位建筑設計師，丙成了一位房地產老總。

工作的格局

把工作當工作

       工作本質上是一種價值交易，也就是個人的勞力或智力付出與工資之間的價值交易。交易則存在著一分錢一分貨的內在規則，如果有了這樣一個認識，那你可能很難把一份工作做到最好，也很難工作的舒心。因為如果只把工作當工作，那么你就可能只會執行工作中的命令，上面說什么你就做什么，你只會完成過程。如果你付出了很多，公司沒有給予你相應的回報，你就會覺得吃虧，為了平衡這種吃虧的心理，你便可能會在工作中拖、開始混，然后進入一個反復的循環。

把工作當事業

       事業是一個人可以一輩子為之所奮斗的，終其一生去為實現的，能夠堅持不懈地努力得更高一層次的目標。如果一個項目，因為突發情況，公司承諾的一些重要支持條件不能兌現，可能的結果就是會導致公司項目的失敗，碰到這樣的情況，你應該怎么做了？一個把工作當工作的人，可能就算了，因為這是公司的責任。如果是一個把工作當事業的人，就會想盡一切辦法去彌補公司的這個重要支持條件，讓這個項目一樣能獲得成功。

       把工作當事業，就是面對職場的問題時，盡量從整體利益出發，而不是從局部利益出發。從長遠利益出發，而不是從短期利益出發。

       當然，如果一份工作，你連喜歡都談不上，你怎么把其當成事業呢？這里有兩種選擇可供參考。

1、重新去找一份你喜歡的愿意當成事業的工作來做。

2、將現在這份工作當成在為你將來的事業打基礎，在工作中努力提升自己各方面的能力。

人生的格局

      NLP思維邏輯層次有六個層次，如下圖所示：

     人生格局大小其實也可以用這6個層次來表示，如下圖所示：

       五流格局

       代表類：怨婦。

       認知層次：環境。

       外在表現：千錯萬錯都是別人的錯。

       四流格局

       代表類：行動派。

       認知層次：行動。

       外在表現：我還需要努力；我沒成功，是我努力還不夠。

       三流格局

       代表類：戰術家。

       認知層次：能力。

       外在表現：方法總比困難多！

       二流格局

       代表類：戰略家。

       認知層次：信念與價值觀。

       外在表現：知道什么才是最重要的，方向比方法和努力更重要！

      一流格局

       代表類：覺醒者。

       認知層次：身份。

       外在表現：知道我是誰，知道我要成為一個什么樣的人，人生目的和人生意義明確。

      頂級格局

      代表類：領袖/偉人。

      認知層次：精神/使命。

      外在表現：改變世界，利他。